در ابتدای سال جدید ، شرکت Double Great یک کلاس 4 روزه آموزش بهار بازاریابی برگزار کرد و کلیه کارکنان بازاریابی و اداری در این آموزش شرکت کردند.
مدیر کل جی ییجون سخنرانی بسیج کرد
عملکرد بازاریابی را در سال 2021 کاملاً تأیید و ارزیابی کنید.
توضیح مفصلی درباره این سیاست برای افزایش بیشتر مشوق های فروش ارائه شد.
این انتظارات و الزامات بالاتری را برای کار در بازاریابی در سال 2022 ارائه می دهد.
معاون مدیر کل وانگ جیاو کار بازاریابی فعلی را خلاصه و ترتیب داد.
دستاوردهای بازاریابی در سال 2021 را مرور و خلاصه کرد.
تفسیر دقیق از محتوای سند بازاریابی شرکت شماره 6 ؛
یک سیستم مسئولیت فروش را با مدیر فروش امضا کنید.
وظایف اصلی بازاریابی را برای سال 2022 ترتیب و پیاده سازی کنید.
این کلاس آموزش بهار بازاریابی سرشار از محتوا و از نظر فرم متنوع است. این آموزش در مورد مقررات تجاری و تجزیه و تحلیل پرونده ارائه می دهد. توضیحات در مورد الیاف کشش و برنامه های پس از فرآیند. معرفی ویژگی ها و برنامه های جدید محصول ؛ و دوره های ویژه در مورد تجزیه و تحلیل تقاضای کیفیت. این تمرکز بر تثبیت بنیاد ایدئولوژیک و کیفیت اخلاقی کارکنان بازاریابی و بهبود مهارت های شغلی آنها است. پس از آموزش ، کارکنان بازاریابی به طور جامع ارزیابی و آزمایش می شوند. این آموزش در مدت زمان کوتاه بود ، نکات برجسته ، نتایج خوب و الهام بخش بسیار زیادی داشت و پایه و اساس محکمی برای تکمیل موفقیت آمیز اهداف و وظایف بازاریابی امسال ایجاد کرد.
قبل از پایان آموزش ، مدیر کل شرکت ، رفیق جی ییجون ، به طور خاص یک جلسه مبادله "تولید و بازاریابی" را تشکیل داد ، سازماندهی پرسنل از تهیه ، برنامه ریزی ، کیفیت ، تجهیزات ، تجهیزات ، تحقیق و توسعه ، تولید ، تولید و سایر بخش ها برای برقراری ارتباط با بازاریابان ، کاملاً گوش دادن به نظرات از همه طرف ، به دنبال توسعه مشترک و پیروز شدن در آینده.
